Rapport sur l'état de la durabilité : édition sur l'amélioration des processus de fabrication

La catégorie d'amélioration des processus de fabrication comprend les matières premières et les approches qui permettent la réaffectation des ressources. Ces changements permettent de réutiliser ou de réutiliser des ressources souvent gaspillées, comme l'eau ou l'énergie, d'une manière différente dans le processus de fabrication.

Actuellement, 69 % des personnes interrogées déclarent apporter des améliorations aux processus de fabrication, et 12 % prévoient d'apporter de telles améliorations au cours des trois prochaines années. Vingt pour cent n'ont pas procédé à ces changements et n'ont pas l'intention de le faire.

L'adoption de ces matériaux varie considérablement d'un pays à l'autre. Près de 90 % des personnes interrogées au Brésil les utilisent déjà, tout comme 83 % des personnes interrogées aux États-Unis et 80 % des personnes interrogées au Mexique. À l'autre extrémité du spectre, moins de la moitié des personnes interrogées en Italie déclarent utiliser des matériaux pour améliorer leurs processus de fabrication à l'heure actuelle.

De nombreux avantages motivent les entreprises à apporter des améliorations durables à leurs processus de fabrication. Près d'un quart des personnes interrogées affirment que l'avantage concurrentiel est le principal moteur de ces pratiques, tandis que 17 % considèrent que la technique est l'avantage le plus important de ce domaine de durabilité. Beaucoup d'autres sont principalement motivés par la réduction des coûts des matériaux (13 %), la demande des clients/consommateurs (12 %), l'impact environnemental (11 %), la conformité réglementaire (8 %) et la réduction des arrêts de maintenance (8 %). La plupart de ces facteurs ont également été qualifiés de valeur ajoutée par un grand nombre de praticiens, tout comme les économies d'énergie.

« Avec l'amélioration des processus de fabrication, nous parlons d'optimiser la façon dont nous faisons les choses aujourd'hui pour en tirer des avantages durables », explique Attila Husar, directeur de la filtration des solutions industrielles chez IMCD Canada. « Cela ouvre un nombre incroyable de portes, car il n'existe pas de solution universelle. »

La tarification est l'aspect le plus difficile de ces améliorations, selon 41 % des personnes interrogées qui l'ont fait. La fonctionnalité est la principale préoccupation pour 25 % d'entre eux, et 22 % d'entre eux ont des problèmes de disponibilité. La fonctionnalité s'est révélée être un problème particulièrement courant en Allemagne, 61 % des personnes interrogées le qualifiant de principal défi dans le domaine de l'amélioration des processus de fabrication.

Les personnes interrogées qui n'utilisent pas encore de matériaux pour améliorer les processus de fabrication ont le plus souvent du mal à trouver des matériaux alternatifs adaptés à leur secteur d'activité (33 %) et à savoir quels matériaux utiliser (33 %). Ils sont plus susceptibles de commencer à utiliser ces matériaux à l'avenir en raison de la demande des clients (25 %) et dans l'espoir que cela leur apportera un avantage concurrentiel (21 %).

Les matériaux destinés à l'amélioration des processus de fabrication sont beaucoup plus populaires sur le continent américain. 85 % des personnes interrogées des Amériques utilisent déjà ces matériaux, contre 59 % dans la région EMEA. Vingt-huit pour cent des personnes interrogées dans la zone EMEA n'ont pas l'intention de commencer à utiliser ces matériaux, tandis que toutes les personnes interrogées aux États-Unis, sauf 7 %, s'attendent à les avoir en place dans les trois prochaines années.

Les performances techniques semblent jouer un rôle bien plus important dans l'amélioration des processus de fabrication sur le continent américain, 28 % des personnes interrogées la qualifiant de principal moteur, contre seulement 8 % dans la région EMEA. Les habitants des Amériques étaient également plus susceptibles de considérer l'impact environnemental comme un facteur (13 % contre 7 %). Les personnes interrogées dans la zone EMEA ont plus souvent indiqué qu'elles étaient motivées par les coûts des matériaux (17 % contre 8 %) ou par la demande des clients (17 % contre 7 %).

Un peu moins du quart des personnes interrogées dans chaque région ont déclaré que leur avantage concurrentiel avait motivé leurs efforts dans ce domaine.

Dans l'ensemble, les personnes interrogées dans les Amériques et dans la région EMEA étaient confrontées à des aspects similaires de ce domaine de durabilité, bien que les prix soient une plainte plus courante sur le continent américain (48 %) contre 35 %). La fonctionnalité a été désignée comme le principal défi par une proportion légèrement plus importante des personnes interrogées dans la zone EMEA (28 % contre 22 %).

Les plus petites entreprises semblent être à la traîne par rapport aux plus grandes dans ce domaine. Soixante-trois pour cent des personnes interrogées travaillant dans des entreprises de moins de 100 employés déclarent utiliser des matériaux pour améliorer leurs processus de fabrication, contre 76 % des entreprises de taille moyenne et 70 % de celles des grandes entreprises.

Dans l'ensemble, les personnes interrogées ont classé l'amélioration des processus de fabrication comme l'avant-dernier domaine de durabilité le plus impactant pour les prochaines années.

Mais si ces matériaux ne provoquent peut-être pas le changement le plus spectaculaire ou le plus rapide, leur impact s'accumulera au fil du temps à mesure que la fabrication les processus sont transformés.

La plupart des personnes interrogées estiment qu'elles connaissent bien ce domaine de la durabilité, 29 % se qualifiant d'experts et 45 % déclarant avoir des connaissances intermédiaires dans ce domaine. Ceci, ajouté au taux relativement élevé d'adoption de ces matériaux, suggère que les changements positifs dans les processus de fabrication vont continuer à se renforcer.