Luister hoe onze experts bespreken waar we staan in de evolutie naar netto nul en wat er daarna komt, hoe bedrijven zullen evolueren om toekomstige milieudoelstellingen te bereiken, en welke belanghebbenden uit de sector een rol spelen en hoe ze kunnen samenwerken.
Met:
- Dan Andersson, Global Head of Sustainability, Advanced Materials | IMCD
- Katie Stiefermann, Global Marketing Manager & Sustainability Lead, Industrial Solutions | IMCD
Klik hierboven om ons recente panel te bekijken of blijf scrollen om een samenvatting te lezen.
Over de hele wereld werken bedrijven en overheden aan verschillende netto-nuldoelstellingen. Sommige zijn gepland voor 2030 en andere voor 2050. Maar nu sommige doelen nog maar een paar jaar verwijderd zijn, moeten we nu al nadenken over wat er daarna komt om volledig circulariteit te bereiken. Dus, wat moeten we nu doen om verder te gaan dan netto nul? Wat is het uiteindelijke doel? En hoe komen we daar? Blijf lezen om erachter te komen.
Waar we vandaag zijn op de reis naar netto nul
Om te begrijpen waar we heen gaan, moeten we eerst begrijpen waar we zijn geweest. Laten we even stilstaan bij de oorsprong van het duurzaamheidsgesprek, en nog verder teruggaan naar waar het echt begon.
Het begin: een winstgerichte mentaliteit
In het begin werkten bedrijven uitsluitend voor ultieme winst, zonder dat er duurzame strategieën bestonden. De nadruk lag op financieel gewin op korte termijn, waarbij weinig tot geen rekening werd gehouden met de gevolgen op lange termijn voor mensen of de planeet. Simpel gezegd, er werd geen rekening gehouden met de effecten van bedrijfsstrategieën op het milieu of het sociale welzijn.
Een sprankje bewustzijn
In de jaren negentig begonnen bedrijven de gevolgen van hun beslissingen voor de planeet en haar hulpbronnen te erkennen. Dit besef leidde tot de opkomst van initiatieven op het gebied van maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO). Gebeurtenissen zoals het opruimen van stranden en het planten van stadsbomen kwamen steeds vaker voor, wat wijst op een groeiend bewustzijn van duurzaamheid.
Deze acties hebben echter weinig gedaan om de reeds aangerichte schade ongedaan te maken. Gedurende deze periode bleven bedrijven in een zogenaamde netto-negatieve fase. Netto-negatief verwijst naar een schadelijk effect, waarbij meer schade wordt aangericht dan goed. In dit geval was de schade gericht op onze planeet en haar hulpbronnen.
Vooruitgang met intentie
Vandaag de dag bevinden we ons nog steeds in een netto-negatieve fase. Duurzaamheid wordt echter een steeds prominenter onderdeel van bedrijfsstrategieën. Veel bedrijven hebben nu een Chief Sustainability Officer (CSO) om deze inspanningen te leiden.
Overheden en bedrijven over de hele wereld doen ook toezeggingen om over te stappen naar de volgende fase: netto nul. Netto nul is de balans tussen de hoeveelheid geproduceerde broeikasgassen en de hoeveelheid die uit de atmosfeer wordt verwijderd. Sommige bedrijven hebben al netto nul bereikt, wat neerkomt op een kleine maar groeiende groep impactbedrijven.
De opkomst van impactbedrijven
Impactbedrijven gaat verder dan alleen het beperken van schade. Met volledig geïntegreerde duurzame bedrijfsstrategieën onder leiding van CEO's proberen ze positieve en negatieve effecten in evenwicht te brengen en zo netto-nul of zelfs netto-positieve resultaten te bereiken. Ondanks hun inspanningen is de wijdverbreide toepassing van dergelijke praktijken traag verlopen. In 2016 werd een belangrijke mijlpaal bereikt met de Overeenkomst van Parijs, waarbij 196 landen zich hebben gecommitteerd aan de bestrijding van klimaatverandering. De doelstellingen waren duidelijk:
- De wereldwijde temperatuurstijging beperken tot 1,5°C.
- De emissies tegen 2030 met 45% verminderen.
- Tegen 2050 een netto-nuluitstoot bereiken.
Ondanks deze toezeggingen is er onvoldoende vooruitgang geboekt. In plaats van een emissiereductie van 45% tegen 2030, laten de huidige projecties een stijging van 9% zien. Dit alarmerende traject onderstreept de urgentie van het versnellen van duurzame actie.
De vraag blijft: hoe gaan we van intentie naar zinvolle vooruitgang, en zorgen we voor een leefbare toekomst voor toekomstige generaties?
De weg naar netto nul corrigeren
Om de uitdagingen op onze weg naar netto nul aan te pakken, is het essentieel om te begrijpen welke rol we allemaal spelen, met name in industrieën met aanzienlijke emissies. Momenteel is de chemische industrie verantwoordelijk voor 8% van de wereldwijde industriële uitstoot van broeikasgassen. Hoewel er inspanningen worden gedaan om dit cijfer te verlagen, valt 77% van deze emissies onder Scope 3, waardoor dit een cruciaal aandachtspunt is voor verandering. Bedrijven in deze sector zijn actief op zoek naar innovatieve manieren om de CO2-uitstoot in de hele waardeketen te volgen, te verantwoorden en te verminderen.
Scope 3-emissies zijn indirecte emissies die worden gegenereerd in de hele waardeketen van een bedrijf, waardoor ze notoir moeilijk te meten zijn, waaronder:
- Zakenreizen
- Werknemersreizen
- Afvalverwijdering
- Gekochte goederen en diensten
- Emissies van de goederen die een bedrijf produceert
- Transport en distributie
Gezien de complexiteit van deze bronnen wordt Scope 3 vaak aangeduid als een „zwarte doos”. Aangezien echter meer dan 80% van de emissies voor veel industrieën onder Scope 3 valt, is het van cruciaal belang om deze uitdaging aan te pakken.
Om vooruitgang te boeken, zijn samenwerking tussen de industrie en het delen van gegevens essentieel. Een veelbelovende aanpak is het volgen van de CO2-voetafdruk van een product en het gebruiken van deze gegevens om een levenscyclusanalyse uit te voeren. Dit proces evalueert de emissies van wieg tot poort, waarbij elke fase wordt bestreken, van de winning van grondstoffen tot de voltooiing van een product. Hoewel deze methode zich nog in een vroeg stadium bevindt, biedt ze aanzienlijke mogelijkheden om de transparantie te verbeteren, samenwerking te bevorderen en geloofwaardigheid op te bouwen. Door een beter inzicht te krijgen in de emissies die verband houden met individuele producten, kunnen industrieën zinvolle stappen ondernemen om hun totale koolstofimpact te verminderen. Samenwerking en innovatie zullen cruciaal zijn nu de chemische industrie — en anderen — eraan werken om deze vroege inspanningen om te zetten in schaalbare, impactvolle oplossingen.
Wat na netto nul komt
Netto nul is niet het uiteindelijke doel van duurzaamheid. Hoewel het bereiken van netto-nulemissies een cruciale mijlpaal is, moeten we verder vooruit denken naar een toekomst waarin we verder gaan dan het in evenwicht brengen van schade en ons richten op regeneratie. De volgende fase in duurzaamheid is het bereiken van netto-positieve natuur. Met natuurnetpositief wordt bedoeld het creëren van omstandigheden waarin de natuur zich regenereert in plaats van afneemt — een concept dat vaak wordt omschreven als de stop and reverse benadering. Dit betekent dat we onze economie moeten transformeren om in harmonie met de natuur te werken, waarbij we ervoor moeten zorgen dat onze activiteiten ecosystemen herstellen in plaats van ze uit te putten.
Om een netto-positieve wereld te bereiken, hebben we een fundamentele verschuiving nodig in de manier waarop bedrijven werken, waarbij we ons richten op:
- Regeneratie: het herstellen van natuurlijke ecosystemen tot een bloeiende staat.
- Veerkracht: systemen bouwen die zich kunnen aanpassen en in stand kunnen houden onder druk van het milieu.
- Recirculatie: het omarmen van circulaire economieprincipes om afval tot een minimum te beperken en maximaliseer het gebruik van hulpbronnen.
In deze toekomst nemen CEO's het voortouw door duurzaamheid in de hele organisatie, niet beperkt tot één team of afdeling. Om netto positief te zijn voor de natuur is een radicale transformatie van bedrijfsmodellen nodig, waarbij materiaal- en energieverbruik overgaat in een fase van ontgroei, waarbij efficiëntie en regeneratie voorrang krijgen boven eindeloze uitbreiding.
Hoewel we vandaag ver verwijderd zijn van deze visie, is het essentieel om ons te baseren op wat mogelijk is. Nature Net Positive biedt een hoopvol en haalbaar doel: een doel dat succes herdefinieert, niet alleen door winst, maar door de gezondheid en veerkracht van de natuurlijke wereld waar we allemaal van afhankelijk zijn.
Hoe we de netto positieve natuur bereiken
Deskundigen voorspellen dat als we nu beginnen met het verminderen van onze afhankelijkheid van fossiele brandstoffen en na 2030 nog grotere vooruitgang boeken, koolstofneutraliteit in 2050 binnen bereik is. Maar om dit ambitieuze doel te bereiken, zijn ingrijpende veranderingen nodig in onze manier van denken en werken, vanaf vandaag.
Om koolstofneutraliteit te bereiken, is innovatie nodig in elk aspect van het bedrijf:
- Productselectie: kiezen voor duurzame en energiezuinige materialen.
- Toeleveringsketenstrategieën: processen optimaliseren om emissies en afval te verminderen.
- Productiesystemen: systemen implementeren die prioriteit geven aan efficiënt gebruik van hulpbronnen en de impact op het milieu minimaliseren.
We moeten de status quo uitdagen, moeilijke vragen stellen, en voortdurend zoeken naar manieren om afval te hergebruiken en maximaliseer het gebruik van middelen. Bovendien moeten we samenwerken en de kracht van samenwerking benutten. Geen enkele organisatie of sector kan deze uitdaging alleen aan. Succes hangt af van het opbouwen van partnerschappen tussen:
- Industrieën: het delen van technologieën en beste praktijken.
- Overheden: het opzetten van ondersteunend beleid en stimulansen.
- Academische instellingen: bevordering van onderzoek en innovatie.
- NGO's: bevordering van de betrokkenheid en verantwoordelijkheid van de gemeenschap.
Samenwerking opent de deur naar nieuwe inzichten, technologieën en oplossingen die voorheen misschien over het hoofd werden gezien.
Bij elke actie die we ondernemen, moet rekening worden gehouden met de bredere verbanden en effecten ervan. Tussen ecologische, sociale en economische factoren moeten we:
- de volledige levenscyclus van producten en processen evalueren.
- Potentiële onbedoelde gevolgen aanpakken om tegenslagen te voorkomen.
- Identificeer hefboompunten voor zinvolle, positieve verandering.
- Als we deze holistische visie behouden, zorgen we ervoor dat we de voordelen van onze inspanningen maximaliseren en tegelijkertijd de schade tot een minimum beperken.
In de kern vereist het bereiken van koolstofneutraliteit dat we zien dat we allemaal een rol spelen in deze reis. Door innovatie te bevorderen, samenwerking te omarmen en een systeembreed perspectief aan te nemen, kunnen we de doelen bereiken die voor ons liggen en een duurzame toekomst veiligstellen voor toekomstige generaties.
Belangrijke punten
- Hoewel de meeste vandaag gericht zijn op netto-nuldoelstellingen, moeten we tegelijkertijd onze manier van denken veranderen om uiteindelijk een netto positief natuurresultaat te bereiken.
- We staan niet alleen op het gebied van duurzaamheid en we moeten collectief, creatief en opzettelijk handelen om onze doelen te bereiken.
- We staan niet alleen op het gebied van duurzaamheid en we moeten collectief, creatief en opzettelijk handelen om onze doelen te bereiken.
- De doelen die voor ons liggen zijn haalbaar en ieder van ons kan een rol spelen bij het bereiken ervan.
IMCD Industrial Solutions | Sustainable Solutions Program
IMCD zet zich in om complexe duurzaamheidsonderwerpen op te splitsen om u te ondersteunen bij elke stap van uw duurzaamheidstraject; of u nu aan het begin staat of uw huidige inspanningen wilt optimaliseren. Klik hier voor meer informatie over ons Sustainable Solutions-programma en om de duurzame materialen te ontdekken die we in uw regio aanbieden.